Emprendedores Núm. 151

 

Enero - Febrero 2015 * Núm. 151

C o n t e n i d o

1   Editorial

4   El lector opina

          

Pyme y finanzas

5   El uso de la simulación Monte Carlo en el pronóstico de las ventas en     las pyme.

                José Antonio Morales Castro

                Graciela Enríquez Guadarrama

        

Para hacer los pronósticos se emplean los reportes de la proyección y las variables que prevalecerán durante el proyecto, por lo que se consultan diversas fuentes de información como el Banco de México.

Introducción

Cuando las empresas formulan proyectos de inversión requieren evaluar previamente los posibles resultados desde diferentes enfoques (mercado, técnico, financiero, ecológico y administrativo). En lo que se refiere al área de la evaluación financiera, un elemento fundamental es la información sobre la estimación del volumen de ventas, dado que en función de la cantidad de productos que se vendan se obtendrán los ingresos, y a partir de ellos se desarrolla el estado de resultados para estimar las utilidades que se obtendrán en un determinado periodo de tiempo que se considera durará el proyecto de inversión.

12  Crowdfunding: una alternativa de financiamiento para             emprendedores.

                     Francisco Alfonso Morquecho Ortiz

Para que el Crowdfunding sea un éxito en nuestro país, es importante difundirlo entre  los emprendedores para motivarlos a que suban sus proyectos a la web; también es básico darlo a conocer entre los interesados en ayudar a otros para que lo conozcan y lo utilicen.

17   Oportunidades de crecimiento y expansión a través del financiamiento y cartas de crédito para pyme exportadoras.

                     Javier Fernández Joffre

                       Salvino Somellera Álvarez

La Secretaría de Economía (SE), el Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C. (Bancomext) y Proméxico han generado una serie de alternativas para incrementar la capacidad exportadora de las pyme y con esto la expansión de mercado y financiera de este sector empresarial.

22   Causas del fracaso en las pyme.

                     Luis B. García Canseco

El fracaso está latente en los primeros 10 años de las pyme con una probabilidad de éxito de 10%, después, el riesgo de fracaso no termina, permanece en la vida de los negocios.

26   El factoraje financiero como fuente de financiamiento para emprendedores.

                     Héctor Fernando Alcántara Pérez

El factoraje financiero es un contrato por medio del cual la empresa de factoraje (factorante) conviene con el cliente (factorado) en adquirir derechos de crédito que este último tenga a su favor por un precio en moneda nacional o extranjera.

33   Emprendimiento bursátil: “dime cómo sí”.

                     Graciela Enríquez Guadarrama

La empresa fue creada para operar con instrumentos derivados en México y en el extranjero para que los clientes mexicanos pudieran realizar coberturas de precios; sin embargo, a lo largo del tiempo, han desarrollado un área importante de consultoría financiera para los emprendedores.

Del verbo emprender

41   Por qué declinan las empresas.

                     Salo Grabinsky.

El éxito de una empresa radica en estar en constante evolución, buscando e innovando tanto en sus diseños y especificaciones como en su comercialización, sin descuidar jamás los costos y la calidad.

CENAPYME

         43 Sargo Café, todo un perfil emprendedor

                 Verónica Torres Sandoval

Al patentar nuestros equipos, el modelo de negocio pasó de la venta de café tostado y molido a la venta de la micro planta; a ésta la colocamos entre los productos para que su café comercializado con mejores márgenes de utilidad.

        

Organización y dirección

 

         48 Las pyme desde una perspectiva de género.

               María Elena Camarena Adame

                   Wendy Alejandra Hernández Rojas

Las microempresas de mujeres se establecen con las capacidades que disponen, por eso se desarrollan en la esfera doméstica, con actividades “tradicionalmente” femeninas y con un capital exiguo.

Emprendedores sociales

         52 Las empresas sociales, ¿alternativa posible?

                Eduardo Ramírez Cedillo

El emprendimiento social tiene mucho que hacer y, en la medida que sea capaz de compensar o frenar los males que ha traído consigo la acción del mercado, como la pobreza, la inequidad en la distribución del ingreso y la degradación del medio ambiente, podrá ser una alternativa para mantener el sistema de producción actual.

Factor humano

         57 El equipo multidisciplinario en la generación de conocimiento.

               María Dolores Romero Pérez.

No se debe confundir un equipo multidisciplinario con el hecho de tener varias áreas organizadas por departamentos sin ninguna relación entre ellas para el logro de un objetivo, ya que así no habría interacción.

Tecnología y calidad

        

         61 Las pyme deben contar con licencias de software

               Gibrán Erick Flores Chávez

Una licencia de software es un contrato entre el titular del derecho de autor y el usuario del programa informático, para utilizar el programa en forma determinada, con algunas restricciones, cláusulas y condiciones convenidas con anterioridad.     

                  

Después del trabajo

         66 UNAM Mobile: punta de lanza en la innovación mexicana 

               Iván Ventura González López

Se sumaron al proyecto personas de la Escuela Nacional de Artes Plásticas y de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, quienes se encargan de la comunicación y del tema de la historia en las apps de educación.

Luego de clases, un grupo de jóvenes estudiantes de la UNAM invierte parte de su tiempo en desarrollar innovación e investigación científica aplicada a teléfonos inteligentes y tabletas.